{"id":2052,"date":"2019-06-25T16:51:21","date_gmt":"2019-06-25T14:51:21","guid":{"rendered":"https:\/\/zdarsky-wirtschaftsrecht.de\/legge-sui-segreti-commerciali"},"modified":"2025-11-14T11:34:21","modified_gmt":"2025-11-14T10:34:21","slug":"legge-sui-segreti-commerciali","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/zdarsky-wirtschaftsrecht.de\/it\/legge-sui-segreti-commerciali","title":{"rendered":"Legge sui segreti commerciali"},"content":{"rendered":"<h5>Legge sui segreti commerciali e disposizioni organizzative<\/h5>\n<h5>1. Introduzione<\/h5>\n<p>La Legge sui segreti commerciali (GeschGehG) \u00e8 entrata in vigore alla fine di aprile 2019. La legge \u00e8 stata emanata in attuazione di una direttiva UE sulla protezione del know-how e dei segreti commerciali.<br \/>\nIl know-how era precedentemente considerato inadeguatamente protetto. Questo doveva essere cambiato dalla Legge sui segreti commerciali.<br \/>\nMentre secondo la legge precedente, la violazione della protezione del know-how era perseguibile solo in modo insufficiente, la nuova legge mira a inasprire le possibili sanzioni.<br \/>\nTuttavia, questa protezione aggiuntiva ha un costo in termini di cambiamento del concetto di segreti commerciali protetti: mentre prima il know-how poteva essere protetto semplicemente concludendo accordi di riservatezza con i partner contrattuali, il GeschGehG stabilisce requisiti significativamente pi\u00f9 elevati per l&#8217;esistenza di un segreto commerciale.<br \/>\nSecondo la legge precedente, le informazioni erano gi\u00e0 considerate un segreto commerciale se erano \u201covviamente bisognose di riservatezza\u201d; era sufficiente un&#8217;intenzione di fatto di mantenere la segretezza. Se, inoltre, veniva conclusa una protezione sotto forma di accordo di riservatezza\/NDA\/CDA, si poteva citare in giudizio per un&#8217;ingiunzione e danni con relativa certezza. Tuttavia, per quanto riguarda la richiesta di risarcimento danni, c&#8217;era la difficolt\u00e0 di dover dimostrare il danno effettivamente subito, che spesso era estremamente difficile senza disposizioni di penale contrattuale.<\/p>\n<h5>2. La nuova regolamentazione<\/h5>\n<p>La Legge sui segreti commerciali fornisce ora una definizione di segreti commerciali. L&#8217;articolo 2 (1) n. 1 del GeschGehG definisce un segreto commerciale come segue:<br \/>\n1. Le informazioni non sono n\u00e9 generalmente note n\u00e9 facilmente accessibili, n\u00e9 nella loro interezza n\u00e9 nella precisa configurazione e assemblaggio dei loro componenti, alle persone all&#8217;interno dei circoli che normalmente trattano questo tipo di informazioni.<br \/>\n2. Poich\u00e9 le informazioni sono segrete, hanno un valore commerciale.<br \/>\n3. Le informazioni sono state sottoposte a misure ragionevoli nelle circostanze, da parte della persona che ne ha legalmente il controllo, per mantenerle segrete.<br \/>\n4. C&#8217;\u00e8 un interesse legittimo a mantenere la segretezza.<br \/>\nI punti 3 e 4, in particolare il 3, impongono requisiti organizzativi alle aziende.<br \/>\nQuesta regolamentazione \u00e8 intesa da molti come un inasprimento rispetto alla situazione giuridica precedente.<\/p>\n<h5>3. Misure di riservatezza appropriate<\/h5>\n<p>Quali sono le \u201cmisure di riservatezza appropriate\u201d? a) Gli accordi di riservatezza con fornitori o clienti, nonch\u00e9 altri partner contrattuali, sono praticamente obbligatori. Senza accordi corrispondenti, non c&#8217;\u00e8 violazione applicabile della Legge sui segreti commerciali nella nuova situazione giuridica.<br \/>\nUn&#8217;eccezione si applica qui per le persone che sono gi\u00e0 obbligate a mantenere la riservatezza a causa di regolamenti legali, come avvocati, consulenti fiscali, revisori dei conti, ecc.<br \/>\nb) Tutti i dipendenti devono essere contrattualmente obbligati di conseguenza. Se questo non \u00e8 ancora il caso nei singoli contratti di lavoro, deve essere inclusa una clausola corrispondente, in base alla quale il dipendente si impegna esplicitamente a mantenere la riservatezza su tutte le informazioni che vengono a sua conoscenza.<br \/>\nTali clausole nei contratti di lavoro sono in realt\u00e0 parte delle \u201cbest practice\u201d. Tuttavia, \u00e8 necessario verificare che ci\u00f2 si applichi a tutti i dipendenti e che sia stata presa in considerazione. Dovrebbe inoltre essere fatta menzione di tale misura cautelare, al fine di dimostrare che \u00e8 stato fatto tutto il possibile per proteggere efficacemente i segreti commerciali.<br \/>\nc) Inoltre, si sostiene con buone ragioni che oltre a queste misure generali (accordi di riservatezza con partner contrattuali e con tutti i dipendenti, ma anche, ad esempio, con amministratori delegati e membri del consiglio di sorveglianza), devono essere implementate anche misure tecniche.<br \/>\nIn particolare, si tratta di concedere diritti per cartelle o dischi rigidi rilevanti. Perch\u00e9 un dipendente della contabilit\u00e0 dovrebbe avere accesso al lavoro di sviluppo che appartiene ai segreti commerciali essenziali di un&#8217;azienda? Tuttavia, si pu\u00f2 anche affrontare la questione in modo molto pi\u00f9 granulare: un dipendente delle vendite ha bisogno di avere visione dei documenti di sviluppo? I dipendenti delle societ\u00e0 del gruppo sono autorizzati a visualizzare i documenti di altre societ\u00e0 del gruppo senza ulteriori formalit\u00e0? Dato che la legge \u00e8 ancora abbastanza nuova, non c&#8217;\u00e8 ancora giurisprudenza in merito. Tuttavia, dai precedenti commenti, \u00e8 chiaro che ogni azienda dovrebbe almeno pensare all&#8217;architettura di sicurezza del sistema IT e ai possibili diritti di accesso o alle loro restrizioni. Pi\u00f9 \u00e8 chiara la definizione all&#8217;interno dell&#8217;azienda di quali dipendenti o reparti possono accedere a quali contenuti, pi\u00f9 facile sar\u00e0 far valere i diritti in caso di violazione dei segreti commerciali da parte di terzi.<br \/>\nNon ci si deve accontentare solo di misure relative all&#8217;IT. Anche campioni prodotti, sonde, progetti stampati o disegnati, documenti scritti, ecc. devono essere protetti dall&#8217;accesso non autorizzato. Questo pu\u00f2 essere fatto usando armadi chiudibili a chiave, sottoponendo certe stanze o ali dell&#8217;edificio a restrizioni di accesso, ecc. A seconda del caso, qui \u00e8 assolutamente necessario un certo grado di creativit\u00e0. Da verificare: Quali informazioni, oggetti, impianti di produzione, ecc. richiedono riservatezza?<\/p>\n<p>Come possono essere ragionevolmente protetti dall&#8217;accesso non autorizzato &#8211; anche dai propri dipendenti?<br \/>\nPerch\u00e9 un terzo attaccato che presumibilmente utilizzi segreti commerciali pu\u00f2 sostenere che le informazioni in questione non sono un segreto commerciale e che nessun diritto ai sensi della Legge sui segreti commerciali \u00e8 stato violato, in quanto l&#8217;azienda interessata non ha adottato misure di protezione sufficienti proprio per questi segreti commerciali che il terzo attaccato sta usando.<br \/>\nPi\u00f9 chiaramente l&#8217;azienda interessata pu\u00f2 dimostrare e quali misure sono state prese per proteggere i segreti commerciali, pi\u00f9 facile e probabile sar\u00e0 il successo nell&#8217;applicazione dei diritti.<\/p>\n<h5>4. Mancata attuazione: possibile responsabilit\u00e0 personale della direzione aziendale<\/h5>\n<p>Si consiglia vivamente a ogni direzione di occuparsi dell&#8217;implementazione organizzativa delle normative. Data l&#8217;importanza dei segreti commerciali per il successo aziendale, si deve presumere che garantire l&#8217;attuazione dei requisiti legali della Legge sui segreti commerciali sia un dovere essenziale della direzione. Quindi, la mancata implementazione o un&#8217;implementazione inadeguata pu\u00f2 comportare richieste di risarcimento da parte dell&#8217;azienda o degli azionisti contro l&#8217;amministratore\/i responsabile\/i.<\/p>\n<h5>5. Conclusione<\/h5>\n<p>La nuova Legge sui segreti commerciali fornisce un sistema di sanzioni relativamente ben funzionante in caso di violazione dei segreti commerciali da parte di dipendenti o terzi, a condizione che siano soddisfatti tutti i suoi prerequisiti. Tuttavia, ci\u00f2 richiede che l&#8217;azienda adotti misure sufficienti sia per identificare che per proteggere i segreti commerciali. Queste misure non devono limitarsi agli accordi di riservatezza\/NDA\/CDA con clienti o fornitori da un lato, e accordi di riservatezza con dipendenti o dirigenti, un eventuale consiglio consultivo o di sorveglianza, ecc. dall&#8217;altro. Piuttosto, devono essere adottate misure aggiuntive per proteggere i segreti commerciali. Ci\u00f2 include, in particolare, restrizioni di accesso per i contenuti delle cartelle nei sistemi IT o armadi chiudibili a chiave per stampe\/documenti fisici\/campioni e bozze, o restrizioni di accesso per certe parti degli edifici. \u00c8 necessaria una consulenza competente per implementare le misure richieste, cos\u00ec come per difendere i diritti: Contattaci.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Legge sui segreti commerciali e disposizioni organizzative 1. 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